Notre approche

Comprendre l’entreprise avant de parler de structure.

RXN Capital réunit investissement, financement et conseil autour d’une même ambition : contribuer au développement des PME et accompagner leurs dirigeants dans les moments qui comptent.

À l’origine de RXN

Roxanne Gagné.

Fondatrice · RXN Capital

Issue d’une famille d’entrepreneurs manufacturiers, Roxanne porte une attention particulière à la réalité des dirigeants, aux équipes et à la continuité des entreprises.

Elle est votre interlocutrice pour comprendre le projet, préciser le rôle de RXN et faire avancer les discussions avec les parties concernées.

Selon le mandat, RXN travaille avec les partenaires financiers et les professionnels requis. Les responsabilités de chacun sont établies dès le départ.

Échanger avec Roxanne

Nos principes

Ce qui doit être clair entre nous.

01

Les objectifs du dirigeant

La croissance souhaitée, la place à conserver et l’horizon de transition orientent la discussion. Une structure n’est pertinente que si elle sert ces objectifs.

02

Le rôle de RXN

Investisseur, partenaire de recherche de financement ou conseiller : la nature de notre intervention et les modalités du mandat doivent être explicites.

03

La réalité des opérations

La capacité de l’équipe, les besoins de trésorerie et les exigences du quotidien comptent autant que le plan de développement.

04

La qualité des échanges

Dire ce qui est établi, ce qui reste à vérifier et ce qui doit être décidé. Convenir du cadre de confidentialité avant de partager les informations détaillées.

Situations d’intervention

Des points de départ différents.

Exemples de besoins auxquels nos activités peuvent répondre; ils ne constituent pas des transactions réalisées.

01

Un dirigeant veut préparer sa relève

Comparer une participation minoritaire, un transfert progressif et une acquisition complète; examiner le rôle futur du dirigeant et les besoins de continuité.

Le partenariat au capital
02

Une PME doit accroître sa capacité

Établir le coût du projet et le besoin de liquidités, préparer le dossier puis rechercher les sources de financement appropriées.

La recherche de financement
03

Une entreprise envisage une acquisition

Analyser la logique de croissance, les ressources financières et les étapes de réalisation avant d’engager la transaction.

Le conseil transactionnel

La prochaine étape

Parlons de ce que vous voulez bâtir.

Un premier échange pour comprendre votre entreprise, votre projet et le rôle que RXN pourrait jouer.

Parler de mon projet