Opérateur au travail sur une machine industrielle dans un atelier de fabrication.

Financement · Acquisition · Relève

Le capital qu’il faut
pour faire avancer
votre PME.

Fonds de roulement, équipement, croissance, refinancement ou acquisition : RXN Capital monte votre dossier et le présente aux prêteurs qui financent vraiment votre type de projet. Et quand le moment est venu, nous pouvons aussi investir à vos côtés.

Pour les entreprises manufacturières et de services B2B, avec une implication qui va au-delà du capital.

Évaluer mes options de financement
Des entreprises ancrées dans l’économie réelle.
Gros plan de pièces métalliques usinées.01

Structuration et financement

Clarifier les besoins, préparer le dossier et rechercher le financement auprès de partenaires institutionnels et privés, jusqu’au décaissement. Ce mandat peut se faire sans participation de RXN au capital.

Comprendre notre accompagnement
Vue aérienne d’un parc industriel enneigé au coucher du soleil, photographié par LEDC.02

Investissement et acquisition

Accueillir un partenaire minoritaire ou majoritaire, organiser une relève progressive ou céder l’entreprise. Nous définissons avec vous la place que chacun souhaite prendre.

Explorer les formes de partenariat
Opérateur au travail sur une machine industrielle dans un atelier de fabrication.03

Conseil stratégique et transactionnel

Évaluer un projet de croissance, revoir la structure financière ou préparer une acquisition. Nous vous aidons à comparer les options et à passer de la décision à l’exécution.

Voir les mandats de conseil
Vue aérienne d’un parc industriel enneigé au coucher du soleil, photographié par LEDC.

Notre terrain

Les PME qui produisent, livrent et font tourner l’économie.

Manufacturier, industrie et services aux entreprises : nous nous intéressons à la réalité des opérations, aux équipes et à ce qui soutient la rentabilité dans le temps.

Un projet ne commence pas par un produit financier.

Il commence par vos objectifs : financer une capacité additionnelle, faire une acquisition, partager le risque, préparer la relève ou vous retirer progressivement. Le rôle de RXN se précise à partir de ces objectifs.

Découvrir notre approche

Le partenariat en pratique

De l’ambition aux décisions concrètes.

Avant la transaction

Comprendre le modèle d’affaires, examiner les besoins de capital et convenir des rôles, des modalités et de la gouvernance.

Dans le développement

Selon le partenariat convenu : prioriser les initiatives, suivre les résultats et soutenir les projets de croissance avec les dirigeants et les professionnels concernés.

La prochaine étape

Parlons de ce que vous voulez bâtir.

Un premier échange pour comprendre votre entreprise, votre projet et le rôle que RXN pourrait jouer.

Parler de mon projet